Wie sieht dein Arbeitsalltag mit zwei Stellen aus. Wie organisierst du dich?

Ich habe zwei bis zweieinhalb feste Vorlesungstage. Und drei Tage sind fest geblockt für Drees & Sommer. Das funktioniert gut. Allerdings sind beide Seiten – wie schon erwähnt – stark miteinander verwoben. Daher habe ich auch mal ein Kundentelefonat zwischen zwei Vorlesungen oder eine Vorlesung kurz vor einem Kundentermin. Aber das finden die Studierenden ganz spannend. Sie fragen mich oft: „Wer ruft da an? Was ist das für ein Projekt?“

Wie gut kannst du beide Stellen miteinander vereinbaren?

An der Hochschule kann ich frei entscheiden, was ich mache und wie ich zu meinem Ziel komme. Bei Drees & Sommer ist es ähnlich. Dadurch kann ich mit drei Kindern 100 Prozent arbeiten. Wenn ich 15 Uhr sage: „Jetzt muss ich zu den Kids“, dann ist das für beide Arbeitgeber ok. Und abends auf der Couch bereite ich dann zwei Stunden lang noch eine Vorlesung vor oder mache ein Angebot fertig. Das ist meine Flexibilität. Die Voraussetzung dafür ist Vertrauen von Arbeitgeberseite. Ohne das geht es nicht.

Wie viel Zeit bleibt dir für Lehre, Forschung und Selbstverwaltung an der Hochschule?

Meine Schwerpunkte sind definitiv Lehre und Forschung. Durch meine Arbeit bei Drees & Sommer gibt es so viele Überschneidungen, dass beides zusammenläuft. Ich muss keinen großen Akquiseaufwand betreiben und Förder- und Drittmittelgelder beantragen. In meiner Arbeitspraxis spielen auch häufig Auftragsstudien eine Rolle. Das Interesse an neuen Ergebnissen ist groß und im Endeffekt muss man nur überall seine Ohren haben. Oft gibt es in der Wissenschaft Themen, die für die Praxis spannend sind, und umgekehrt.

Wenn du dir etwas für die Kooperative Professur als Karriereformat wünschen dürftest, was wäre das?

Ich würde mir wünschen, dass die Stellen nicht befristet sind. Als Probe reichen ein bis anderthalb Jahre aus, um zu entscheiden, wie und ob man das machen will. Außerdem wäre es gut, wenn sich die Privatwirtschaft in Hinblick auf Freiheit, Flexibilität und Vereinbarkeit noch ein bisschen bewegen würde. Die Wissenschat macht das schon gut. Aber ich kann mir vorstellen, dass dieses Verständnis in vielen Unternehmen noch nicht gegeben ist. Tatsächlich ist die Nachfrage nach der Kooperativen Professur groß. Wenn ich auf Events oder im Büro davon erzähle, stoße ich auf starkes Interesse, Wissenschaft und Praxis zusammenzubringen. Und zwar genauso so, wie wir das hier machen.

Vielen Dank für das Gespräch!