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Forschung

Unter dem Stichwort Digitalisierung führen Neu- und Weiterentwicklungen von digitalen Technologien zu signifikanten Veränderungen in Wirtschaft und Gesellschaft. Wesentliches Merkmal einer digitalisierten Unternehmenswelt ist, dass digitale Technologien zunehmend inhärenter Bestandteil von Produkten, Dienstleistungen und Geschäftsmodellen werden. Immer kürzere Innovationszyklen, die zunehmend intelligentere Vernetzung sowie die daraus resultierenden enormen Informationsflüsse führen zu einem herausfordernden Paradigmenwechsel für Unternehmen und öffentlichen Organisationen.

Entsprechend bedarf es eines akademischen Wissensaufbaus sowie eines Wissenstransfers von der Forschung in die Praxis, um den erforderlichen Kompetenzaufbau zu unterstützen. Im ditlab bündeln wir daher in unserem interdisziplinär aufgestellten Forscherteam ein umfassendes Fach- und Methodenwissen in den Bereichen Digitale Innovation sowie Digitale Transformation. Mehr Informationen über unsere aktuellen Forschungsprojekte finden Sie auf unserer unserer Forschungsrojekte-Website.

 

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, strategische Entscheidungen bezüglich des rechtzeitigen Einsatzes von disruptiven Technologien zu treffen. Aufgrund der weitreichenden Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen ist das Ziel des Forschungsbereichs Digital Innovation, die Unsicherheit bei der Auswahl von Technologien zu reduzieren. Das ditlab beschäftigt sich daher im Rahmen sowohl grundlagenorientierter als auch angewandter Forschungsprojekte unter anderem mit:

  • Identifikation relevanter Technologien durch Trend- oder Technologiepotenzialanalysen
  • Systematische Analysen der Potentiale und Bedrohungen digitaler Technologien, um entscheidungstheoretisch fundierte Handlungsempfehlungen abzuleiten
  • Strategische Entscheidungsfindung bezüglich des rechtzeitigen Einsatzes digitaler Technologien

 

Innovative digitale Technologien erfordern die Entwicklung und Bewertung neuer Geschäftsmodelle sowie die entsprechende Anpassung der Organisation an diese neuen, digitalen Herausforderungen. Das ditlab beschäftigt sich daher im Forschungsbereich Digital Transformation unter anderem mit:

  • Integrierte Ausrichtung bestehender Prozesse und Strukturen, Anwendungssysteme und Datenhaltung sowie die zu Grunde liegende Infrastruktur an die Anforderungen neuer Kundenbedürfnisse und Geschäftsmodelle
  • Bewertung der Auswirkungen auf das Management (u.a. Agile Organisationsformen, Arbeitsplatz der Zukunft, IT-Management im digitalen Zeitalter)
  • Entwicklung theoretisch fundierter Empfehlungen für eine effektive und effiziente Gestaltung der Digitalen Transformation

In unserer Forschung beschäftigen wir uns mit den digitalen Schlüsseltechnologien

Publikationen

Cisar, D., Schellinger, B., Stoetzer, J., Urbach, N., Weiß, F., Gramlich, V. and Guggenberger, T. (2025) Designing the Future of Bond Markets: Reducing Transaction Costs Through Tokenization, Electronic Markets, forthcoming.

Babel, M., Willburger, L., Lautenschlager, J., Völter, F., Guggenberger, T., Körner, M., Sedlmeir, J., Strüker, J. and Urbach, N. (2024) Self-Sovereign Identity: A Paradigm for Wallet-Based Identity Management, Electronic Markets, forthcoming.

Gimpel, H., Lanzl, J., Regal, C., Urbach, N., Becker, J. and Tegtmeier, P. (2024) Stress from Digital Work: Towards a Unified View of Digital Hindrance Stressors, Information Systems Research, forthcoming. (Link)

Hoess, A., Lautenschlager, J., Sedlmeir, J., Fridgen, G., Schlatt, V. and Urbach, N. (2024) Toward Seamless Mobility-as-a-Service: Providing Multimodal Mobility through Digital Wallets, Business & Information Systems Engineering, forthcoming. (Link)

Hofmann, P., Urbach, N., Lanzl. J and Desouza, K. (2024) AI-enabled information systems: Teaming up with intelligent agents in networked business (Editorial), Electronic Markets, 34, 52, 1-8. (Link)

Amend, J., Guggenberger. T., Troglauer, P., Urbach, N. and Weibelzahl, M. (2024) Facilitating Cooperation of Smallholders in Developing Countries: Design Principles for a Cooperative-Oriented Decentralized Autonomous Organization, Information Systems and e-Business Management, 22, 1, 1-31. (Link)

Duda, S., Guggenberger, T., Stoetzer, J.-C. and Urbach, N. (2024) Understanding the Machine Economy: Combining Findings from Science and Practice, International Journal of Innovation and Technology Management, 21, 4, 1-19. (Link)

Duda, S., Hofmann, P., Urbach, N., Völter, F. and Zwickel, A. (2024) The Impact of Resource Allocation on the Machine Learning Lifecycle: Bridging the Gap between Software Engineering and Management, Business & Information Systems Engineering (BISE), 66, 2, 203-219. (Link)

Hennrich, J., Ritz, E., Hofmann, P. and Urbach, N. (2024) Capturing Artificial Intelligence Applications’ Value Proposition in Healthcare – A Qualitative Research Study, BMC Health Services Research, 24, 420. (Link)

Guggenberger, T., Schellinger, B., von Wachter, V. and Urbach, N. (2024) Kickstarting Blockchain: Designing Blockchain-based Tokens for Equity Crowdfunding, Electronic Commerce Research, 24, 239–273. (Link)

Lämmermann, L., Hofmann, P. and Urbach, N. (2024) Managing Artificial Intelligence Applications in Healthcare: Promoting Information Processing among Stakeholders, International Journal of Information Management, Volume 75, 2, 102728. (Link)

Schüll, M., Hofmann, P., Philipp, P. and Urbach, N. (2023) Reporting in Large-Scale Agile Organizations – Insights and Recommendations from a Case Study in Software Development, Information Systems and e-Business Management, 21, 3, 571-601. (Link)

Arnold, L., Karnebogen, P. and Urbach, N. (2023) Challenges of Organizations' Adoption of Industrial IoT Platforms - Results of a Delphi Study, International Journal of Innovation and Technology Management, 20, 5, 2350041. (Link)

Ahlemann, F., Dittes, S., Fillbrunn, T., Rehring, K., Reining, S. and Urbach, N. (2023) Managing In-Company IT Standardization: A Design Theory, Information Systems Frontiers, 25, 1161–1178. (Link)

Gramlich, V., Guggenberger, T., Principato, M., Schellinger, B. and Urbach, N. (2023) A Multivocal Literature Review of Decentralized Finance: Current Knowledge and Future Research Avenues, Electronic Markets, 33, 11, 1-37. (Link)

Guggenberger, T., Kühne, D., Schlatt, V. and Urbach, N. (2023) Designing a Cross-Organizational Identity Management System: Utilizing SSI for the Certification of Retailer Attributes, Electronic Markets, 33, 3, 1-24. (Link)

Schlatt, V., Guggenberger, T., Schmid, J. and Urbach, N. (2023) Attacking the Trust Machine: Developing an Information Systems Research Agenda for Blockchain Cybersecurity, International Journal of Information Management, 68, 102470, 1-12. (Link)

Völter, F., Urbach, N. and Padget, J. (2023) Trusting the Trust Machine – Evaluating Trust Signals of Blockchain Applications, International Journal of Information Management, 68, 102429, 1-13. (Link)

Schlatt, V., Sedlmeir, J., Feulner, S. and Urbach, N. (2022) Designing a Framework for Digital KYC Processes Built on Blockchain-Based Self-Sovereign Identity, Information & Management, 59, 7, 103553. (Link)

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Sedlmeir, J., Lautenschlager, J., Fridgen, G. and Urbach, N. (2022) The Transparency Challenge of Blockchain in Organizations, Electronic Markets, 32, 3, 1779-1794. (Link)

Bachmann, N., Drasch, B., Fridgen, G., Miksch, M., Regner, F., Schweizer, A. and Urbach, N. (2022) Tarzan and Chain: Exploring the ICO Jungle and Evaluating Design Archetypes, Electronic Markets, 32, 3, 1725-1748. (Link)

Arnold, L., Jöhnk, J., Vogt, F. and Urbach, N. (2022) IIoT Platforms' Architectural Features – A Taxonomy and Five Prevalent Archetypes, Electronic Markets, 32, 2, 927-944. (Link)

Oesterle, S., Buchwald, A. and Urbach, N. (2022) Investigating the Co-Creation of IT Consulting Service Value: Empirical Findings of a Matched Pair Analysis, Electronic Markets, 32, 2, 571-597. (Link)

Fridgen, G., Radszuwill, S., Schweizer A. and Urbach, N. (2021) Blockchain Won’t Kill the Banks: Why Disintermediation Doesn’t Work in International Trade Finance, Communications of the Association for Information Systems (CAIS), 49, 33, 603-623. (Link)

Müller, B. and Urbach, N. (2021) Understanding Strategy Assessment in IS Management, Information Systems and e-Business Management, 19, 4, 1245-1273. (Link)

Guggenberger, T., Lockl, J., Röglinger, M., Schlatt, V., Sedlmeier, J., Stoetzer, J., Urbach, N. and Völter, F. (2021) Emerging Digital Technologies to Combat Future Crises – Reviewing COVID-19 to be Prepared for the Future, International Journal of Innovation and Technology Management, 18, 4, 1-27. (Link)

Oesterle, S., Jöhnk, J., Keller, R., Urbach, N. and Yu, X. (2020) A Contingency Lens on Cloud Provider Management Processes, Business Research, 2020, 13, 1451-1489. (Link)

Alt, R., Leimeister, J. M., Priemuth, T., Sachse, S., Urbach, N. and Wunderlich, N. (2020) Software-defined Business – Implications for IT Management, Business & Information Systems Engineering (BISE), 62, 6, 609-621.(Link)

Schweizer, A., Knoll, P., Urbach, N., von der Gracht, H. and Hardjono, T. (2020) To what extent will blockchain drive the machine economy? Perspectives from a prospective study, IEEE Transactions on Engineering Management, 67, 4, 1169-1183. (Link)

Lockl, J., Schlatt, V., Schweizer, A., Urbach, N. and Harth, N. (2020) Toward Trust in Internet of Things (IoT) Ecosystems: Design Principles for Blockchain-based IoT Applications, IEEE Transactions on Engineering Management, 67, 4, 1256-1270. (Link)

Guggenberger, T., Schweizer, A. and Urbach, N. (2020) Improving Inter-Organizational Information Sharing for Vendor Managed Inventory: Towards a Decentralized Information Hub Using Blockchain Technology, IEEE Transactions on Engineering Management, 67, 4, 1074-1085. (Link)

Hofmann, P., Samp, C. and Urbach, N. (2020) Robotic Process Automation, Electronic Markets, 30, 1, 99-106. (Link)

Thakurta, R., Urbach, N. and Basu, A. (2020) Understanding Technology Transition: A Cross-cultural Study on the Transition from PCs to Tablet Computers, International Journal of Technology Management, 82, 3/4, 276-321. (Link)

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König, U., Röglinger, M. and Urbach, N. (2019) Industrie 4.0 in kleinen und mittleren Unternehmen – Welche Potenziale lassen sich mit smarten Geräten in der Produktion heben?, HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik, 56, 6, 1233–1249. (Link)

Hofmann, P., Keller, R. and Urbach, N. (2019) Inter-technology Relationship Networks: Arranging Technologies through Text Mining, Technological Forecasting & Social Change, 143, June 2019, 202-213. (Link)

Herbst, A., Vom Brocke, J. and Urbach, N. (2019) Evaluating the Individual and Organizational Impact of Enterprise Content Management Systems, Business Process Management Journal (BPMJ), 25, 7, 1413-1440. (Link)

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Drasch, B., Schweizer, A. and Urbach, N. (2018) Integrating the Troublemakers: A Taxonomy for the Cooperation between Retail Banks and Fintechs, Journal of Economics and Business, 100, 26-42. (Link)

Thakurta, R., Urbach, N. and Basu, A. (2018) Understanding Technology Transition at the Individual Level, Pacific Asia Journal of the Association for Information Systems, 10, 3, 25-59. (Link)

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Köffer, S. and Urbach, N. (2016) Die Digitalisierung der Wissensarbeit – Handlungsempfehlungen aus der Wirtschaftsinformatik-Forschung, HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik, 53, 1, 5-15. (Link)

Kahl, S., Urbach, N. and Würz, T. (2015) Erfolgreiches Management von IT-Outsourcing-Vorhaben – Erklärungsansätze und Handlungsfelder, Controlling – Zeitschrift für erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung, 27, 12, 686-692. (Link)

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Buchwald, A. and Urbach, N. (2014) Implikationen von inoffiziellen Projekten für die IT-Governance, HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik, 51, 3, 319-329. (Link)

Räth, P., Urbach, N., Smolnik, S. and Butler, B. (2012) Corporate Adoption of Social Computing: A Process-Based Analysis, Journal of Information Technology Case and Application Research (JITCAR), 14, 2, 3-27. (Link)

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Urbach, N. and Würz, T. (2012) Effektives Steuern von IT-Outsourcing-Dienstleistern - Entwicklung und Überprüfung eines Referenzmodells für Steuerungsprozesse im IT-Outsourcing, WIRTSCHAFTSINFORMATIK, 54, 5, 237-250. (Link)

Urbach, N. and Würz, T. (2012) Ein integrierter Ansatz zur Steuerung von IT-Outsourcing-Vorhaben, HMD - Praxis der Wirtschaftsinformatik, 284, 34-42. (Link)

Urbach, N., Smolnik, S. and Riempp, G. (2011) Determining the Improvement Potentials of Employee Portals Using a Performance-based Analysis, Business Process Management Journal (BPMJ), 17, 5, 829-845. (Link)

Urbach, N. and Ahlemann, F. (2010) Structural Equation Modeling in Information Systems Research Using Partial Least Squares, Journal of Information Technology Theory and Application (JITTA), 11, 2, 5-40. (Link)

Urbach, N., Smolnik, S. and Riempp, G. (2010). An Empirical Investigation of Employee Portal Success, The Journal of Strategic Information Systems (JSIS), 19, 3, 184–206. (Link)

Urbach, N., Smolnik, S. and Riempp, G. (2009) Der Stand der Forschung zur Erfolgsmessung von Informationssystemen - Eine Analyse vorhandener mehrdimensionaler Ansätze, WIRTSCHAFTSINFORMATIK, 51, 4, 315-325. (Link)

Urbach, N., Smolnik, S. and Riempp, G. (2009) The State of Research on Information Systems Success – A Review of Existing Multidimensional Approaches, Business & Information Systems Engineering (BISE), 1, 4, 363-375. (Link)

Räth, P., Schwaab, J., Smolnik, S. and Urbach, N. (2009) Weblogs in der internen Zusammenarbeit der GTZ, HMD – Praxis der Wirtschaftsinformatik, 276, 27-36. (Link)

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Feulner, D., Hofmann, P. and Urbach, N. (2024) From Data to Value: Revisiting Business Value Research in the Context of Data Insights-Driven Initiatives, Proceedings of the 32nd European Conference on Information Systems (ECIS 2024), June 13-19, Paphos, Cyprus. (Link)

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Kauschinger, M., Letner, A., Schreieck, M., Urbach, N., Boehm, M. and Krcmar, H. (2022) Individual Enterprise Social Network Adoption: The Influence of Perceived Network Externalities and Perceived Social Capital, Proceedings of the 17th International Conference on Wirtschaftsinformatik (WI 2022), February 21-23, Nuremberg, Germany. (Link)

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Schellinger, B., Völter, F., Urbach, N. and Sedlmeir, J. (2022) Yes, I Do: Marrying Blockchain Applications with GDPR, Proceedings of the 55th Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS-55), January 4-7, Maui, Hawaii. (Link)

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Drechsler, A., Mueller, B. and Urbach, N. (2018) Making the “Right” Turn: Gaining Paradigmatic Latitude and Improving Paradigmatic Fit for Theorizing on Matters of Technology, Workshop on Technology Matters and Matters of Technology, 26th European Conference on Information Systems (ECIS 2018), June 23-28, Portsmouth, UK. (Link)

Lockl, J., Rieger, A., Fridgen, G., Röglinger, M. and Urbach, N. (2018) Towards a Theory of Decentral Digital Process Ecosystems: Evidence from the Case of Digital Identities, Blockchain Research Workshop, 26th European Conference on Information Systems (ECIS 2018), June 23-28, Portsmouth, UK. (Link)

Fridgen, G., Lockl, J., Radszuwill, S., Rieger, A., Schweizer, A. und Urbach, N. (2018) Solution-based Innovation: A Method for Emerging Technology Use Case Development, Blockchain Research Workshop, 26th European Conference on Information Systems (ECIS 2018), June 23-28, Portsmouth, UK. (Link)

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Buhl, H. U., Mertens, P., Schumann, M., Urbach, N., Smolnik, S., Riempp, G. (2010): Letter to the Editor: Statements on the Contribution by Urbach et al. from Issue 4/2009, Business & Information Systems Engineering (BISE), 2, 2, 109-120. (Link)

Unser Forschungsansatz

Die Untersuchung der Forschungsfelder digitale Innovation und digitale Transformation wird im ditlab von zwei Richtungen mit unterschiedlichen Forschungsparadigmen angegangen. Zum einen analysieren wir im Rahmen von verhaltensorientierter Forschung Aspekte der Adoption, der Nutzung und des Erfolgs von Informationssystemen und Managementpraktiken. Zum anderen nutzen wir die dadurch gewonnenen Erkenntnisse zur Entwicklung und Überprüfung von Artefakten wie Prozess- und Organisationsmodelle und Managementansätzen im Rahmen gestaltungsorientierter Forschung.

Beispiele für diese Forschung finden Sie in unseren öffentlichen Forschungsprojekten.

 

Jan StrammID: 10458
letzte Änderung: 12.04.2024